Kultura etyki i ryzyka

Aby ścigać cuda nauki, potrzebujemy silnego kompasu moralnego.
Odważny i szlachetny cel, taki jak nasz, wymaga kultury, która napędza i jest napędzana przez etykę i uczciwość biznesową. Oznacza to, że wszyscy wnosimy do pracy nasze najlepsze etyczne ja, aby podejmować właściwe decyzje dla ludzi, którym służymy.
Aby to osiągnąć, nasze ramy decyzyjne oparte na przemyślanym podejmowaniu ryzyka, uczciwości i zasadach etycznych prowadzą nas na każdym poziomie, aby postępować właściwie.
Oznacza to również wzięcie odpowiedzialności za nasze działania, aby zapewnić jak najlepsze rezultat naszym pacjentom i interesariuszom.
Nasza kultura etyki
Kiedy działamy zgodnie z naszymi zasadami Kodeksu postępowania, nasza kultura i etyka karmią się nawzajem, tworząc „cnotliwy krąg etyczny”.
Na przykład, gdy dążymy do uczciwości i sprawiedliwości, promujemy etyczne i bezpieczne środowisko psychologiczne – i umożliwiamy naszym pracownikom większe zaufanie, odpowiedzialność i odwagę, aby zadawać właściwe pytania i kwestionować status quo. Wszystko to razem pomoc nam realizować nasz cel, a pacjenci są w centrum naszego myślenia.
Nasz Kodeks Postępowania definiuje i pomaga nam stosować nasz kompas moralny, prowadząc nas do podejmowania decyzji etycznie i sprawiedliwie.
Przemyślane Podejmowanie Ryzyka to sposób, w jaki podejmujemy decyzje w Sanofi
Zmiana oblicza medycyny jest ogromnym wyzwaniem. Wyzwania te nie powinny rzucać cienia na ekscytujące możliwości, jakie przed nami stoją ani na pozytywny wpływ jakie nasze rozwiązania mają na życie ludzi.
Aby dostarczać przełomowych rozwiązań, musimy w bezpiecznych warunkach uwolnić nasz potencjał innowacyjny przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów etycznych i integralności biznesowej. Wiemy, że z wielkimi osiągnieciami wiąże się niekiedy ryzyko. A w szybko zmieniającym się środowisku opieki zdrowotnej musimy nieustannie ważyć ryzyka i szanse a także być transparentnym w określaniu motywów naszego postępowania. Aby to osiągnąć, opieramy się na naszej strukturze podejmowania decyzji.
Czym jest przemyślane podejmowanie ryzyka?
Przemyślane podejmowanie ryzyka polega na podejmowaniu właściwych decyzji poprzez maksymalizację szans i opanowanie ryzyka w tzw. „ Fioletowej strefie”.
Wymaga to od nas znalezienia odpowiedniego poziomu ryzyka, który możemy podjąć w ramach apetytu na ryzyko i tolerancji naszej firmy , unikając nadmiernej ostrożności lub niedbalstwa, abyśmy wykorzystali możliwości we właściwym czasie i dostarczyli najlepsze rezultat naszym pacjentom i interesariuszom.
Przemyślane podejmowanie ryzyka jest siłą napędową naszej kultury organizacyjnej i katalizatorem naszych wartości Sanofi i obietnic pracowniczych. Odzwierciedla sposób, w jaki się zachowujemy, podejmujemy decyzje i bierzemy odpowiedzialność.
Przemyślane podejmowanie ryzyka nigdy nie jest lekkomyślne. Nie narażamy na szwank naszej uczciwości. Nie łamiemy prawa ani nie naruszamy naszych zasad i procedur. Nie narażamy naszych pacjentów, naszych ludzi ani naszej planety na ryzyko.
W Sanofi wszyscy jesteśmy zachęcani do przyjęcia podejścia Przemyślanego Podejmowania Ryzyka bazującego na naszej koncepcji TRT (Przemyślane Podejmowanie Ryzyka):
Rozważne: Polegamy na rozsądnym osądzie naszych pracowników i naszych wartościach, aby postępować właściwie. Angażujemy odpowiednich partnerów w poszukiwanie różnorodności poglądów i poszerzanie perspektyw naszego myślenia. Jesteśmy etyczni i inkluzywni.
Ryzyko: Równoważymy ryzyko i możliwości dokonywania świadomych i odważnych wyborów oraz zapewniamy, że korzyści przeważają nad ryzykiem. Utrzymujemy pacjentów w centrum naszego myślenia, gdy wymyślamy rozwiązania. Jesteśmy odważni i kierujemy się wspólnym celem.
Podejmowanie: Kierujemy się pragmatycznym podejściem z jasno przypisanymi rolami i odpowiedzialnościami w procesie podejmowania decyzji. Bierzemy odpowiedzialność za nasze decyzje, świętujemy sukcesy całego Sanofi, aby uczyć się i wyciągać wnioski z pojawiających się nieoczekiwanie rozwiązań. Jesteśmy zaangażowani i odpowiedzialni.
Jak stosować Przemyślane Podejmowanie Ryzyka?
Proces decyzyjny składający się z sześciu prostych i praktycznych kroków został zaprojektowany tak, aby ułatwić podejmowanie decyzji każdego dnia.
- Krok 1: Zdefiniuj
- Krok 2: Zaangażuj się
- Krok 3: Dokonaj oceny
- Krok 4: Zdecyduj
- Krok 5: Zrealizuj
- Krok 6: Wyciągnij wnioski
Nazywamy to „doświadczeniem TRT”.
Pomaga nam to wypracować właściwe podejście do ryzyka oraz stosować wspólne, spójne podejście do procesu decyzyjnego na każdym poziomie organizacji.
Doświadczenie TRT daje narzędzia do rzetelnej ewaluacji naszych decyzji a także oceny tego, co działało dobrze i co można poprawić. Dzięki temu możemy wyciągać wnioski, dzielić się zdobytym doświadczeniem i działać coraz efektywniej.
Sprawiedliwe i etyczne podejmowanie decyzji
Podejmowanie sprawiedliwych decyzji
Podejmowanie sprawiedliwych decyzji polega na równym traktowaniu, unikaniu stronniczości i zapewnieniu przejrzystych i obiektywnych kryteriów w całym procesie. Oznacza to również gromadzenie i ocenę wszystkich istotnych informacji, wysłuchiwanie osób, których decyzja będzie dotyczyć oraz przedstawianie jasnych i sensownych powodów naszej decyzji.
Poruszanie się po szarych strefach
Aby podążać za rozwojem, musimy codziennie podejmować złożone decyzje. Decyzje te nie zawsze mają charakter binarny. Jak zatem poruszać się po szarych strefach? Etyczne i właściwe postępowanie to coś więcej niż tylko przestrzeganie przepisów prawa.
Aby podejmować etyczne decyzje, musimy zrozumieć dwie rzeczy: (1) konsekwencje naszych działań i (2) naszą motywację do ich podjęcia.
Oznacza to wzięcie odpowiedzialności za rezultaty oraz poleganie na świadomym osądzie, aby podejmować właściwe decyzje poprzez ciągłe zadawanie ważnych pytań:
- Czy moja decyzja jest zgodna z naszą misją podążania za zdobyczami nauki, by przyczyniać się do poprawy jakość życia wielu ludzi?
- Czy moja decyzja jest zgodna z wartościami Sanofi?
- Czy naruszam jakiekolwiek przepisy prawa, zasady, procedury Sanofi lub cokolwiek określonego w niniejszym kod?
- Czy narażam firmę Sanofi na jakiekolwiek ewentualne ryzyka przestępcze lub kryminalne?
- Czy przedkładam wspólny interes nad interes własny?
- Czy traktuje innych tak, jak chcę, by mnie traktowano?
- Czy byłoby dla mnie komfortowe, gdyby już w domenie publicznych mediów cyfrowych dostępna była stale informacja dotycząca mojej decyzji?
Jeśli odpowiedź na którekolwiek z tych pytań brzmi: „Nie”, poproś o pomoc.
Chcesz przejść dalej?
Odkryj, jak maksymalizujemy szanse, minimalizując zagrożenia.