Etikai és kockázatvállalási kultúra

A tudomány csodáinak kutatásához erős erkölcsi iránytűre van szükségünk.

A miénkhez hasonló merész és nemes célokhoz olyan kultúrára van szükség, mely vezérli, és melyet vezérel az etika és az üzleti integritás. Ez azt jelenti, hogy mindannyian a legjobb etikai énünket bontakoztatjuk ki a munkánkban, hogy helyes döntéseket hozzunk az általunk szolgált emberek érdekében.

Ennek elérése érdekében a megfontolt kockázatvállaláson, méltányosságon és etikai alapelveken alapuló döntéshozatali keretrendszerünk minden szinten iránymutatást nyújt számunkra a helyes cselekvéshez.

Ez azt is jelenti, hogy felelősséget vállalunk tetteinkért, hogy a legjobb eredményeket nyújtsuk betegeinknek és az érdekelt feleknek.

ppScheme of virtuous ethical circle

Etikai kultúránk

Amikor Magatartási kódexünk alapelveivel összhangban cselekszünk, kultúránk és etikánk táplálja egymást, „etikus magatartást előmozdító kört” teremtve.

Például, amikor a méltányosságra és az igazságosságra törekszünk, etikus és pszichológiailag biztonságos környezetet teremtünk, és megteremtjük munkatársaink számára a nagyobb bizalmat, számonkérhetőséget és bátorságot a megfelelő kérdések feltételére és a status quo megkérdőjelezésére. Mindezek együttesen segítenek céljaink megvalósításában, miközben a betegek állnak gondolkodásunk középpontjában.

Magatartási kódexünk meghatározza és segít alkalmazni erkölcsi iránytűnket, amely abban segít minket, hogy etikusan és tisztességesen hozzunk döntéseket.

Az átgondolt kockázatvállalás alapján hozzuk meg döntéseinket a Sanofinál

Kihívást jelent az, hogy alapjaiban szeretnénk az orvoslást átalakítani. Ezeknek a kihívásoknak nem szabad árnyékot vetniük az előttünk álló izgalmas lehetőségekre, és tudományos tevékenységünknek az emberek életminőségére gyakorolt pozitív hatásaira.

Ahhoz, hogy áttörést érjünk el, biztonságosan fel kell szabadítanunk innovációs potenciálunkat, miközben a legszigorúbb etikai és felelős üzleti működési normákhoz kell ragaszkodunk. Tudjuk, hogy a nagy eredményekkel kockázatok is járnak. És az egészségügy gyorsan változó, bizonytalan világában mérlegelnünk kell a felmerülő kockázatokat és lehetőségeket, és biztosítanunk kell az átláthatóságot a motivációinkkal kapcsolatban. Ennek eléréséhez közös döntéshozatali keretrendszerre támaszkodunk.

Mit jelent az átgondolt kockázatvállalás (azaz Thoughtful Risk-Taking)?

Az átgondolt kockázatvállalás a helyes döntések meghozataláról szól azáltal, hogy maximalizálja a lehetőségeket, miközben a kockázatokat az úgynevezett „lila zónában” csökkenti.

Megköveteli tőlünk, hogy megtaláljuk a kockázatvállalás megfelelő szintjét, amelyet vállalatunk kockázatvállalási hajlandóságán és toleranciáján belül vállalhatunk, elkerülve a túlzott óvatosságot vagy gondatlanságot, hogy a megfelelő időben megragadjuk a lehetőségeket, és a legjobb eredményt nyújtsuk betegeinknek és az érdekelt feleknek.

Az átgondolt kockázatvállalás (azaz Thoughtful Risk-Taking) szervezeti kultúránk egyik hajtóereje, és a Sanofi értékeinek és munkavállalói ígéretének katalizátora. Azt tükrözi, ahogyan viselkedünk, döntéseket hozunk és felelősséget vállalunk.

Az átgondolt kockázatvállalás sohasem meggondolatlanság. Nem veszélyeztetjük az integritásunkat. Nem szegjük meg a törvényt, és nem mondunk ellent alapelveinknek és eljárásainkat. Nem kockáztatjuk betegeinket, munkatársainkat vagy a bolygót.

A Sanofinál mindannyiunknak képesnek kell lennünk a Thoughtful Risk-Taking (TRT) gondolkodásmódot alkalmazni a TRT elvek szerint:

Thoughtful – Átgondolt: Munkatársaink józan ítélőképességére és értékeinkre támaszkodunk, hogy helyesen cselekedjünk. Bevonjuk a megfelelő érdekelt feleket, hogy megismerjük a legkülönbözőbb nézőpontokat és kiszélesítsük gondolkodásmódunkat. Etikusak és befogadóak vagyunk.

Risk – Kockázat: Mérlegeljük a kockázatokat és a lehetőségeket, hogy tájékozott és bátor döntéseket hozzunk, és biztosítsuk, hogy az előnyök meghaladják a kockázatokat. Amikor megoldásokat találunk, gondolkodásunk középpontjában tartjuk a betegeket. Bátrak vagyunk, és egy közös cél vezérel minket.

Taking – Vállalás: Gyakorlatias megközelítést követünk, világos döntéshozatali szerepkörökkel. Felelősséget vállalunk döntéseinkért, örülünk a sikereknek, és egységes, One Sanofiként együtt tanulunk a váratlan kimenetelekből. Önálló cselekvésre felhatalmazottak és elszámoltathatóak vagyunk.

Hogyan kell a átgondolt kockázatvállalást alkalmazni?

A 6 egyszerű és gyakorlatias lépésből álló döntéshozatali folyamatot úgy alakítottuk ki, hogy útmutatást nyújtson számunkra, amikor napi szinten döntéseket kell meghoznunk, feltéve magunknak a megfelelő kérdéseket, és alkalmazva a TRT alapelveket:

  • 1. lépés: Határozd meg
  • 2. lépés: Vond be
  • 3. lépés: Értékeld
  • 4. lépés: Dönts
  • 5. lépés: Hajtsd végre
  • 6. lépés: Tanulj

Ezt nevezzük „TRT-tapasztalatnak”.

Segít a helyes gondolkodásmód előmozdításában, és segít közös és következetes megközelítést alkalmazni a legjobb döntések meghozatala érdekében a szervezet minden szintjén.

A TRT tapasztalat során pedig célszerű, ha elgondolkodunk döntéseinken, végiggondoljuk, hogy mi működött jól és min lehetne javítani, és gondoskodunk arról, hogy megosszuk a bevált gyakorlatokat és a tanulságokat a közös fejlődés érdekében.

Tisztességes és etikus döntéshozatal

Tisztességes döntéshozatal

A tisztességes döntéshozatal lényege, hogy kerüljük az elfogultságot, és biztosítjuk az átlátható, objektív és méltányos feltételeket a folyamat során. Ez azt is jelenti, hogy összegyűjtjük és értékeljük az összes releváns információt, meghallgatjuk azokat az embereket, akiket a döntés érinteni fog, és egyértelmű és érdemi indoklást adunk döntésünkhöz.

Eligazodás a szürke zónában

A folyamatos fejlődés érdekében bonyolult döntéseket kell meghoznunk szinte minden nap. Ezek a döntések nem mindig fekete-fehérek – szóval hogyan igazodhatunk el a szürke területeken? És hogyan néz ki a helyes cselekvés, azon túl, hogy nyilvánvalóan betartjuk a jogszabályokat és előírásokat?

Az etikus döntések meghozatalához két dolgot kell megértenünk: (1) tetteink potenciális következményeit és (2) azok motivációját.

Ez azt jelenti, hogy felelősséget vállalunk döntésünk következményéért, és ítélőképességünkre támaszkodva, önmagunknak folyamatosan kérdéseket feltéve helyesen cselekszünk:

  • A döntésem összhangban van-e azzal a célunkkal, hogy fáradhatatlanul kutatva a tudomány csodáit, jobbá tegyük az emberek életét valamint az értékeinkkel?
  • A döntésem összhangban áll-e a Sanofi értékeivel?
  • Megsértek-e bármilyen jogszabályt, Sanofi irányelvet, eljárását vagy bármit, amit ez a kód tartalmaz?
  • Kiteszem a Sanofit belső vagy külső bűnügyi veszélyeknek?
  • A saját személyes érdekeim elé helyezem-e a közös érdekeket?
  • Úgy bánok-e másokkal, ahogyan elvárnám, hogy velem bánjanak?
  • Komfortosan érezném magam, ha az általam meghozott döntésről mostantól bárki olvashatna az interneten?

Ha ezen kérdések bármelyikére „NEM” a válasz, kérj segítséget.

Szeretnél még többet megtudni?

Ismerd meg, hogy miként maximalizáljuk a lehetőségeket, miközben minimalizáljuk a kockázatokat.