探索我們的行為準則

提倡包容性

在賽諾菲,我們的目標是追尋科學奇蹟以煥發生命光彩,不僅推動我們在醫療衛生領域發揮領導作用,而且還推動我們建立一個更具包容性的世界。我們認識到,僅憑描述的多樣性是不夠的;我們必須進一步創造包容性的文化,讓每個人都能蓬勃發展,能夠發揮自己的最佳表現,並有歸屬感。


包容性,在賽諾菲意味著將公平、機會和尊重融入每個決策和流程中,確保每個人都能全力以赴,充分成長。

歸屬感,是指當感受到包容性,也就是當人們感到被接納、被重視並與共同目標連結時,會產生的感受。這是一種個人的情感連結,它能促進信任、參與和高效能,讓你感受到賽諾菲的目標和價值。

當賽諾菲人有歸屬感時,大家會勇於直言,自信地貢獻,並且做到最好。在科學先導的組織中,這為我們的員工、病人和我們服務的全球帶來更好的決策、更強大的團隊和更卓越的成果。

為了達到這個目標,我們將在 2030 年做出三個大膽的飛躍

  • 病患:在醫療衛生領域為所有人建立公平
    我們將在整個醫療衛生發展過程中更早接納更多人,而不會損害科學和社會誠信。我們的抱負是確保每個市場中的每個患者都能看到未來的醫藥。然後,我們能夠更進一步,提供能反映我們服務對像不同需求的關懷和創新。
  • 地點:創造賽諾菲的包容性和可近性標準
    我們將創造一個物理上和數位上可及的環境——實驗室、工廠、辦公室或現場,無論我們在何處經營,包容性都會成為我們的標準。在我們的社區,我們將產生可衡量的社會影響,反映我們對公平對待與我們合作的合作夥伴的承諾。
  • 員工:確保廣泛的主人翁意識
    包容將與績效、領導力和在地推進工作共存——成為不僅僅是少數人,而是所有人共同的、可衡量的日常責任。

這些飛躍將幫助賽諾菲塑造一個更健康、更具包容性的世界,由信任、連結和有意義的影響所驅動。

我們如何擴大 機會

  • 透過鼓勵包容,我們將公平、機會和尊重融入每個決策和流程中,確保每個人都能充分貢獻和成長。
  • 透過增強創造力和創新,我們建立了能夠反映員工多樣性的團隊,因為我們相信,將員工與業務合作夥伴的獨特性相結合,是我們成功的力量來源和關鍵要素。
  • 透過確保我們的工作場所和數位工具及平台可訪問,我們確保網站的可訪問性,提供包容性的技術,並推廣讓所有員工充分發揮生產力的工作方法。
  • 確保在我們的臨床試驗中有客觀的表徵,以實現準確且有效的治療。
  • 將我們的社會影響力擴展到我們的範圍之外,為個人和企業與賽諾菲這樣的全球組織合作提供者機。

我們如何減少 風險

  • 我們零容忍騷擾(如:身體、性、心理、口頭等)和所有形式的歧視:性別、身分、年齡、出身、宗教、種族、背景、性取向、外表、身體殘疾、工會活動、政治觀點、國籍、家庭狀況或其他任何理由的歧視。
  • 我們禁止對個人尊嚴可能產生負面影響的任何行為。
  • 我們遵守所有當地法律和法規,毫無例外。