Борьба за разнообразие, равенство и инклюзивность
В Санофи мы стремимся поддерживать многообразие сообществ и стимулировать наших сотрудников реализовывать свои наилучшие качества с тем чтобы помочь преобразовывать медицинскую практику. Мы хотим повлиять на мир через то, кто мы есть, что мы делаем и как мы это делаем, и мы признаем, что единственный способ по-настоящему добиться этого — это действовать сообща.
Разнообразие, равенство и инклюзивность являются неотъемлемой частью стратегии Санофи «Играть, чтобы выиграть». Они помогают нам переосмысливать подходы к работе и менять культуру компании посредством:
- Формирования лидерской команды, которая создана на основании принципов D&I: мы должны строить команды лидеров, отражающие разнообразие сообществ, с которыми мы взаимодействуем с тем, чтобы мы могли использовать более широкий спектр открывающихся перед нами возможностей и более полно учитывать потребности наших пациентов, сотрудников, клиентов и других стейкхолдеров.
- Создание рабочей среды, в которой мы можем максимально реализовать свои способности: благодаря многообразию, равенству и инклюзивности наши сотрудники должны чувствовать себя способными раскрыть свой потенциал в полной мере, что позволит применять творческий подход и стимулировать внедрение инноваций.
- Взаимодействие с разнообразными сообществами: чтобы преобразовывать медицинскую практику, мы должны быть гражданами мира, выступая за инклюзивность и разнообразие в обсуждениях с внешними стейкхолдерами.
Как мы максимально используем возможности
- За счет повышения осведомленности. Мы уделяем внимание разнообразию, равенству и инклюзивности во взаимодействии между сотрудниками и способствуем диалогу на всех уровнях, чтобы добиться большего равенства в отношении полов, культуры и происхождения, поколений и способностей.
- За счет повышения креативности и внедрения инноваций. Мы создаем команды, состоящие из разнообразных сотрудников, поскольку считаем, что сочетание отличительных черт наших сотрудников и деловых партнеров является источником силы и ключевым компонентом нашего успеха.
- За счет обеспечения доступности наших рабочих мест. Мы обеспечиваем доступность наших исследовательских центров, внедряем инклюзивные технологии и продвигаем методы работы, которые позволят всем сотрудникам быть максимально продуктивными.
- За счет стремления более полно представлять разнообразные группы пациентов в наших клинических исследованиях.
- Мы внедряем программы, направленные на расширение пула поставщиков, которые работают в соответствии с принципами «многообразия и инклюзии».
Как мы минимизируем риски
- Мы придерживаемся политики абсолютной нетерпимости ко всем формам агрессии (например, физической, сексуальной, психологической, словесной и др.) и любым формам дискриминации по признаку пола, идентичности, возраста, происхождения, религии, расы, традиции, национальности, сексуальной ориентации, внешности, инвалидности, профсоюзной деятельности, политических убеждений, семейного положения или по любым другим признакам.
- Мы запрещаем любое поведение, которое может негативно повлиять на достоинство человека.
- Мы избегаем однородности, предоставляя сотрудникам поддержку, необходимую для гарантии того, что их голоса будут услышаны.