在赛诺菲，我们的目标是追寻科学奇迹以焕发生命光彩，不仅推动我们在医疗卫生领域发挥领导作用，而且还推动我们建设一个更具包容性的世界。我们认识到，仅凭描述的多样性是不够的；我们必须进一步创造一种包容性的文化，让每个人都能蓬勃发展，能够发挥自己的最佳表现，并有归属感。

包容性，在赛诺菲意味着将公平、机会和尊重融入到每个决策和流程中，确保每个人都能全力以赴，充分成长。

归属感，是指当感受到包容性，即当人们感到被接受、被重视并与共同目标相连时，会产生的感受。这是一种个人的情感联结，它能促进信任、参与和高效能，让你感受到赛诺菲的目标和价值。

当赛诺菲人有归属感时，大家会勇于直言，自信地贡献，并做到最好。在科学先导的组织中，这为我们的员工、患者和我们服务的全球带来更好的决策、更强大的团队和更卓越的成果。

为了达到这个目标，我们将在 2030 年做出三项大胆的飞跃 :

• 患者：在医疗卫生领域为所有人建立公平
  我们将在整个医疗卫生发展过程中更早地接纳更多人，而不会损害科学和社会诚信。我们的抱负是确保每个市场中的每一个患者都能看到未来的医药。然后，我们能够更进一步，提供能反映我们服务对象不同需求的关怀和创新。
• 地点：创建赛诺菲的包容性和可及性标准
  我们将创建物理上和数字上可及的环境——实验室、工厂、办公室或现场，如此无论我们在何处经营，包容性都会成为我们的标准。在我们的社区，我们将产生可衡量的社会影响，反映我们对公平对待与我们共事的合作伙伴的承诺。

• 员工：确保广泛的主人翁意识
  包容将与绩效、领导力和本地推进工作共存——成为不仅仅是少数人，而是所有人共同的、可衡量的日常责任。

这些飞跃将帮助赛诺菲塑造一个更健康、更具包容性的世界，由信任、联结和有意义的影响驱动。