了解我们的《行为准则》

改善社区

我们的社会影响方法是加强、重申并扩大我们对社会和我们所服务的社区的承诺。我们的社会影响由三项努力实现:

  • 企业社会责任,一种符合我们长期业务战略的全公司战略,旨在产生可以扩展并随时间流逝而持久存在的积极影响。从研发、制造到商业运营,公司的每个部门都发挥着作用,并通过公司的整个价值链的旗舰计划做出贡献
  • 全球卫生部门 (Global Health Unit, GHU)一家在中低收入国家/地区提供赛诺菲基本产品的非营利企业。该企业支持当地企业家增强医疗卫生能力;以及
  • Foundation S – The Sanofi Collective,我们的“Think and Do Tank(思想和行动源泉)”慈善部门,通过促进基于社区的解决方案(侧重于儿童癌症、气候行动、健康韧性、被忽视的热带疾病)来改善弱势群体的生活;通过捐赠药物和提供紧急援助来应对人道主义危机

我们如何最大化 机会

  • 认识到我们的目标包括对所有利益相关者的基本承诺,即改善人们的健康、为客户提供价值、投资于我们的员工、公平且合乎道德地与供应商打交道、支持我们经营所在的社区并为股东创造长期价值。
  • 通过增加我们的产品和服务的可及性和可负担性,包括通过患者计划和其他举措,尤其是为了最弱势的群体,我们改善了社区及其医疗卫生系统。
  • 通过积极为最弱势和代表性不足的群体采取行动,我们推进了原本不可能实现的解决方案,包括针对未满足需求的研究。
  • 通过授权员工开展当地志愿者活动,我们改善了我们生活和工作所在的社区。
  • 通过签署联合国《全球契约》,我们致力于坚持自身的可持续和对社会负责的做法原则,公开报告我们自 2003 年以来的实施工作。

我们如何最小化 风险

  • 我们通过适当的衡量和公开报告,确保我们对社会的承诺产生切实的影响。
  • 我们重视社会对赛诺菲的信任,并在我们公司内的各个层面追求旨在赢得和保持这种信任的决策,包括将企业社会责任融入我们领导者职业发展路径。
  • 我们倾听我们运营所在社区的患者、员工、业务合作伙伴和利益相关者的意见,以支持更出色且合乎道德的决策。
  • 我们认识到,有些人比其他人更容易受到伤害,并且赛诺菲有责任了解和满足他们的需求。
  • 我们支持全球不同社区的患者健康,不会出于地域、社会、政治或其他因素歧视社区。
  • 我们不做出任何会削弱我们的长期发展和我们可持续履行承诺的能力的决策。