道德和风险文化
为了追求科学奇迹，我们需要一个强大的道德指导方针。
我们这样大胆而崇高的目标需要一种能够推动道德和商业诚信以及受道德和商业诚信推动的文化。这意味着我们所有人都将在工作中秉持最高道德标准，为我们所服务的人做出正确决策。
为了实现这一目标，我们的决策框架以thoughtful risk-taking深思熟虑承担风险、公平和道德原则为基础，指导我们在各个层面做正确的事。
这也意味着要对我们的行为负责，为我们的患者、客户和利益相关者提供最佳结果。
我们的道德文化
当我们按照我们的《行为准则》原则行事时，我们的文化和道德相互支持，创造了一个“virtuous ethical circle（道德良性循环）”。
例如，当我们追求公平和正义时，我们营造一种合乎道德的安全环境，并让我们的员工更加放心、更有责任和勇气来提出恰当的问题并挑战现状。所有这些都有助于我们实现“以患者为中心”这一目标。
我们的《行为准则》定义并帮助我们运用道德指导方针，指导我们以合乎道德和公平的方式做出决策。
Thoughtful Risk-Taking深思熟虑承担风险是我们在赛诺菲做出决策的方式
改进医学实践是具有挑战性的。这些挑战不应该让摆在我们面前的令人兴奋的机会以及科学对人们生活的积极影响蒙上阴影。
为了实现突破，我们需要安全地释放我们的创新潜力，同时保持最高的道德和商业诚信标准。我们知道，丰厚的回报伴随着风险。在快速发展、不确定的医疗卫生领域中，我们需要权衡所涉及的风险和机会，并让我们的动机保持透明。为了实现这一点，我们依靠一个共同的决策框架。
什么是thoughtful risk-taking深思熟虑承担风险？
深思熟虑承担风险是通过在所谓的“紫色区”中掌控风险的同时最大限度地利用机会以做出正确决策。
它要求我们在公司的风险偏好范围内找到可以承担的适当水平的风险，避免过度谨慎或粗心大意，以便我们在恰当的时间抓住机会，为我们的患者、客户和利益相关者提供最佳结果。
深思熟虑承担风险是我们企业文化的推动因素，也是我们员工价值主张和“全力致胜”行为的催化剂。它反映了我们的行事、决策和承担责任的方式。
深思熟虑承担风险绝不是鲁莽。我们不会损害我们的诚信。我们不会违反法律或我们的政策。我们不会把患者、员工或地球置于危险之中。
在赛诺菲，我们都有权使用我们的 TRT( Thoughtful Risk-Taking, 深思熟虑承担风险) 原则拥抱深思熟虑承担风险：
T（深思熟虑）：我们依靠我们员工的良好判断和我们的价值观来做正确的事。我们让合适的利益相关者参与进来，寻求多元化的观点并拓展我们的思维。我们合乎道德，并且多元包容。
R（风险）：我们平衡风险和机会，做出明智大胆的选择，并确保获益大于风险。在提出解决方案时，我们始终以患者和客户为本。我们大胆，并且怀着一个共同目标。
T（承担）：我们采用务实的方法，并具有明确的决策角色。我们对自己的决策负责，庆祝成功，并团结一致作为同一个赛诺菲从意想不到的结果中吸取教训。我们被赋予权力并承担责任。
如何运用深思熟虑承担风险？
由 6 个简单实用的步骤组成的决策过程旨在指导我们每天在做出决策时，向自己提出恰当的问题并运用 TRT 原则：
- 步骤 1：定义
- 步骤 2：参与
- 步骤 3：评估
- 步骤 4：决策
- 步骤 5：执行
- 步骤 6：学习
这就是我们所谓的“TRT 体验”。
它帮助我们激活正确的思维模式，并遵循共同且一致的方法，在公司的各个层面做出最佳决策。
在我们完成 TRT 体验的过程中，我们应反思我们的决策，思考哪些方面做得好、哪些方面可以改进，并确保分享最佳实践和经验教训，以便共同成长。
合乎道德的公平决策
做出公平决策
做出公平决策就是避免偏见，并确保整个过程中的透明、客观和公平的标准。这也意味着收集和评估所有相关信息，听取那些将受决策影响的人的意见，并为我们的决策提供明确而有意义的理由。
处理灰色区域
为了追求进步，我们每天都必须做出复杂的决策。这些决策并非都非黑即白，那我们该怎么处理灰色区域？除了众所周知的遵守法律法规之外，何为做正确的事？
为了作出合乎道德的决策，我们需要了解两件事：(1) 我们行为的潜在后果和 (2) 我们这些行为的动机。
这意味着要对我们的决策后果负责，并依靠我们明智的判断，通过不断的自我质疑来做正确的事：
- 我的决策是否符合我们“追求科学奇迹以改善人们的生活”这一目标？
- 我的决策是否符合赛诺菲的价值观？
- 我是否违反了赛诺菲的法律、政策、流程或本准则中所述的任何规定？
- 我是否避免使赛诺菲面临内部或外部犯罪威胁？
- 我是否将集体利益置于个人利益之上？
- 我是否待人如待己？
- 我是否会对公众从网上永远知悉我的决策感到自如？
如果上述任何一个问题的答案为“否”，请寻求帮助。
想走得更远吗？
了解我们如何在最小化风险的同时最大化机会。
